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Sector: Industria.
Área: Petróleo
y Gas.
Título: Consultoría
para la Implantación Corporativa
de DCTM 4i para Petróleos de Venezuela
S.A. (PDVSA)
Problema: El cliente
requería implantar una nueva plataforma
de administración documental en
la corporación, con un diseño
de objetos (gabinetes, carpetas, documentos,
permisos, grupos, ciclos de vida, etc.)
que permitiese incorporar a alrededor
de 8 mil usuarios de toda la Empresa en
el mediano plazo. La puesta en marcha
involucraría a 500 usuarios de
las áreas de exploración
y operaciones, con acceso a una librería
electrónica de 3 millones de documentos
migrados desde distintos repositorios
documentales ya existentes en PDVSA.
Durante las etapas de levantamiento, análisis
y diseño se contó con la
valiosa colaboración de Intesa,
empresa venezolana proveedora de tecnología
para PDVSA.
Solución: La
magnitud de la empresa, la distribución
geográfica de las distintas faenas
y las características de la red
de telecomunicaciones de PDVSA demandaron
el diseño de una arquitectura de
Federación, con un repositorio
o Docbase gobernadora y una Docbase miembro
por cada localidad. Para el diseño
de objetos corporativos se utilizó
una metodología de Talleres utilizada
por Intesa, en los que participan usuarios
finales del Sistema. En una serie de cinco
talleres realizados en distintos puntos
del país se levantó la información
disponible y los requerimientos de cada
uno de las áreas geográficas,
y se validó la información
de los talleres previos. Durante el último
taller se procedió a validar y
aprobar el modelo final de diseño.
Resultados: El resultado
de esta consultoría fue un modelo
de Docbases federadas para PDVSA, con
un diseño de arquitectura, un diseño
organizacional, y un diseño lógico
y físico de objetos con carácter
corporativo. Este último fue implantado
por Puntocom en un ambiente de desarrollo.
Entre otros, se incluyeron los siguientes
elementos de diseño: política
de nomenclatura de objetos, árbol
de clasificación documental (gabinetes
y carpetas), modelo de datos (clases y
objetos), modelo de procesos (workflows
y ciclos de vida) y modelo de funcionalidades
(cliente Intranet customizado, grupos
y permisos). La propuesta de Puntocom
consideró la implantación
de nueve tipos documentales: uno de carácter
corporativo (pdv_documento) y 8 tipos
documentales específicos, derivados
del anterior (documentos técnicos,
informes, formularios, etc.)
En estos momentos Intesa se encuentra
implantando la solución para 28
mil empleados de la Compañía.
Cabe destacar que PDVSA es uno de los
diez usuarios de la plataforma EMC - Documentum
más grandes a nivel mundial.
| Plazo
de Ejecución: |
6 meses |
| Beneficios
Obtenidos: |
ROI estimado: 350% |
| Proyecto
realizado por encargo de EMC - Documentum
Inc. para PDVSA Venezuela, con la
participación de Intesa y Xerox
de Venezuela. |
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